(熱點:除濕機行業(yè)將全面終結(jié)“江湖”營銷時代)
現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克曾說“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不再是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭”。當(dāng)今大多數(shù)中國除濕機企業(yè)至今仍沒有戰(zhàn)略,它們認(rèn)為戰(zhàn)略是大企業(yè)的事,小企業(yè)就更無戰(zhàn)略可言,自然就沒有營銷戰(zhàn)略,因此他們的營銷是局部導(dǎo)向的、零散、無序、不全面的,也沒有上升到戰(zhàn)略的高度,這種類似于江湖似的營銷被稱為“江湖營銷”。
目前國內(nèi)除濕機企業(yè)的競爭儼然已經(jīng)演變成了從內(nèi)部管理體系到外部產(chǎn)業(yè)鏈的整體競爭,從戰(zhàn)略到策略、從資源到能力的全方位競爭。安詩曼認(rèn)為想要在競爭中勝出,取得卓越績效,在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建全面的、系統(tǒng)的、具有戰(zhàn)略高度的營銷體系即實施“系統(tǒng)營銷”就顯得尤為重要。除濕機企業(yè)的營銷模式已經(jīng)從江湖營銷全面進(jìn)入了系統(tǒng)營銷時代。
有些江湖營銷的除濕機企業(yè)找到一時成功的營銷方法,能夠取得一時的成功。但是隨著市場需求、環(huán)境和競爭狀況變化,仍然停留在原來成功的營銷方法上,而沒有或不能找到新的營銷方法,它的成功只能曇花一現(xiàn)。因某一時段依靠某一營銷要素成功但因缺乏持久優(yōu)勢又迅速敗下陣的企業(yè)比比皆是。
無論營銷目標(biāo)制定得多合理、營銷策略和推廣方案多么科學(xué),如果離開執(zhí)行一切都變成空談!“紙上談兵”式的執(zhí)行方式是江湖營銷的特征之一。而除濕機企業(yè)在實踐中,執(zhí)行力的偏差是一個十分普遍的問題,存在于營銷過程的各個環(huán)節(jié)中。因此,如何保證執(zhí)行的效果和質(zhì)量,如何加強營銷部門的執(zhí)行力,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和營銷經(jīng)理特別關(guān)注的方面。
成功的除濕機系統(tǒng)營銷將塑造企業(yè)的核心能力。系統(tǒng)營銷就是這樣在戰(zhàn)略高度建立完備的營銷系統(tǒng),在各要素都強大的基礎(chǔ)上突出特色與優(yōu)勢。這不僅與產(chǎn)品的升級換代和銷售方式的持續(xù)改進(jìn)有關(guān),更直接受到企業(yè)營銷系統(tǒng)的執(zhí)行能力的影響。因而,系統(tǒng)營銷才是“正道”,讓我們?nèi)嬗酉到y(tǒng)營銷終結(jié)江湖營銷時代的到來吧!
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