工業(yè)除濕機(jī)廠家專(zhuān)業(yè)提供工業(yè)除濕機(jī),家用除濕機(jī),商用除濕機(jī)等產(chǎn)品,歡迎來(lái)電咨詢(xún)定制。 公司簡(jiǎn)介| 研發(fā)團(tuán)隊(duì)| 網(wǎng)站地圖| xml地圖
工業(yè)·商用除濕設(shè)備生產(chǎn)商

工業(yè)除濕機(jī)·商用除濕機(jī)·恒溫恒濕機(jī)·非標(biāo)定制

全國(guó)咨詢(xún)熱線(xiàn)133-6050-3273
觀察:除濕機(jī)未來(lái)市場(chǎng)分析

觀察:除濕機(jī)未來(lái)市場(chǎng)分析

作者:CEO 時(shí)間:2023-01-18

信息摘要:除濕機(jī)品牌塑造怎樣抗衡除濕機(jī)的價(jià)格?自2008年7月以來(lái),中國(guó)除濕機(jī)業(yè)屢遭寒流。在成本陡增、貿(mào)易摩擦加劇等多變環(huán)境下,工業(yè)除濕機(jī)業(yè)整體陷入了30年來(lái)最大的危機(jī)與困境之中。中國(guó)工業(yè)除濕機(jī)業(yè)之所以陷入今日的困局,是

觀察:除濕機(jī)未來(lái)市場(chǎng)分析

(觀察:除濕機(jī)未來(lái)市場(chǎng)分析)

  除濕機(jī)品牌塑造怎樣抗衡除濕機(jī)的價(jià)格?

  自2008年7月以來(lái),中國(guó)除濕機(jī)業(yè)屢遭寒流。在成本陡增、貿(mào)易摩擦加劇等多變環(huán)境下,工業(yè)除濕機(jī)業(yè)整體陷入了30年來(lái)最大的危機(jī)與困境之中。中國(guó)工業(yè)除濕機(jī)業(yè)之所以陷入今日的困局,是因?yàn)槿鄙偈袌?chǎng)主動(dòng)權(quán)和附加值空間。中國(guó)工業(yè)除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期以加工貿(mào)易出口為主要模式;95%是代工企業(yè),處在“微笑曲線(xiàn)”A點(diǎn),也就是產(chǎn)業(yè)鏈的低端,溢價(jià)能力低。生產(chǎn)了世界上900%的工業(yè)除濕機(jī),卻只賺到了10%甚至更低的利潤(rùn)。利潤(rùn)如此之低,一旦外部環(huán)境稍微惡化,便陷入了資金匱乏等困境,這是中國(guó)工業(yè)除濕機(jī)業(yè)的致命傷。

  怎樣讓除濕機(jī)品牌永久“保鮮”?

  在舉步維艱的困局里,中國(guó)工業(yè)除濕機(jī)業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)看清當(dāng)前的形勢(shì),確定戰(zhàn)略方向和商業(yè)模式,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,搶占未來(lái)市場(chǎng)。21世紀(jì),品牌就是參與競(jìng)爭(zhēng)的入場(chǎng)券!在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。品牌才是工業(yè)除濕機(jī)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)面臨的核心問(wèn)題。很多企業(yè)由于品牌營(yíng)銷(xiāo)的成功名噪一時(shí),更多的多企業(yè)由于營(yíng)銷(xiāo)決策失誤而一蹶不振甚至走向衰亡。品牌營(yíng)銷(xiāo)一直是中國(guó)企業(yè)的軟肋——在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,我們的企業(yè)還沒(méi)有來(lái)得及學(xué)習(xí)就要參加考試了!營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力!

  目前工業(yè)除濕機(jī)的市場(chǎng)還沒(méi)有真正發(fā)展起來(lái)。銷(xiāo)售狀況和家用除濕機(jī)類(lèi)似,都處于比較被動(dòng)的局面。工業(yè)除濕機(jī)的消費(fèi)群體大體分為兩類(lèi)。第一類(lèi)用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品需求不復(fù)雜,只要能滿(mǎn)足除濕即可,但對(duì)價(jià)格的敏感度較高;第二類(lèi)是實(shí)力較強(qiáng)的單位及一些科研所等機(jī)構(gòu),對(duì)機(jī)器的性能要求較高,價(jià)格則是次要考慮因素。許多單位和場(chǎng)所需要用到除濕機(jī),但對(duì)產(chǎn)品和品牌不甚了解,并未將其納入采購(gòu)范圍。有關(guān)除濕機(jī)的采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目也非常少,客戶(hù)需要商家主動(dòng)去挖掘,需要“曲線(xiàn)”營(yíng)銷(xiāo),甚至除濕機(jī)只是作為配套產(chǎn)品配給用戶(hù)。

  除濕機(jī)企業(yè)怎樣高效構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌?

  擁有品牌才真正具有競(jìng)爭(zhēng)力,品牌一旦樹(shù)立,就會(huì)產(chǎn)生巨大的除濕機(jī)市場(chǎng)影響力,它所釋放的能量將會(huì)是品牌建設(shè)投入的數(shù)十倍,甚至更多。然而不是所有除濕機(jī)企業(yè)都知道塑造品牌應(yīng)該從何入手。在國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)中,安詩(shī)曼除濕機(jī)是較早涉足除濕機(jī)領(lǐng)域的企業(yè),格力、奧克斯近幾年也開(kāi)始迅速成長(zhǎng)。許多大企業(yè)出于各方面因素考慮,比如市場(chǎng)成熟度、消費(fèi)價(jià)格接受度等,主動(dòng)放棄了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

  品牌推廣和銷(xiāo)售提升怎樣形成良性互動(dòng)?

  從除濕機(jī)的品牌定位格局中可以看出,目前工業(yè)除濕機(jī)這個(gè)行業(yè)中還沒(méi)有真正形成規(guī)模的品牌和企業(yè),2009年銷(xiāo)售收入超過(guò)億元的企業(yè)屈指可數(shù),大部分企業(yè)的銷(xiāo)售收入都在8000萬(wàn)元之下,品牌格局還僅是一個(gè)雛形。除濕機(jī)企業(yè)應(yīng)逐步從加工制造方面轉(zhuǎn)化為品牌經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)、制造和服務(wù)等為一體的新型企業(yè),積極發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),才是中國(guó)工業(yè)除濕機(jī)業(yè)總體的出路和未來(lái)方向,才是決勝競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

  

聲明:本站部分內(nèi)容和圖片來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng),經(jīng)本站整理和編輯,版權(quán)歸原作者所有,本站轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息、交流和學(xué)習(xí)之目的,不做商用不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。若有來(lái)源標(biāo)注存在錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益,煩請(qǐng)告知網(wǎng)站管理員,將于第一時(shí)間整改處理。管理員郵箱:y569#qq.com(#改@)
在線(xiàn)客服
聯(lián)系方式

熱線(xiàn)電話(huà)

133-6050-3273

上班時(shí)間

周一到周五

公司電話(huà)

133-6050-3273

微信二維碼
線(xiàn)