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作者:CEO 時(shí)間:2022-08-05

信息摘要:品牌加濕機(jī)的塑造需要很長(zhǎng)的時(shí)間,不是在一天之內(nèi)就能成功的。品牌的塑造,是我們與周?chē)说囊粋€(gè)長(zhǎng)期合作的關(guān)系,他們通過(guò)與你相處的經(jīng)驗(yàn)來(lái)建立信任感。許多人急于開(kāi)始建立品牌而急功近利,其結(jié)果往往是適得其反,影響了自己。在這里需要指出的有三種錯(cuò)誤

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  品牌加濕機(jī)的塑造需要很長(zhǎng)的時(shí)間,不是在一天之內(nèi)就能成功的。品牌的塑造,是我們與周?chē)说囊粋€(gè)長(zhǎng)期合作的關(guān)系,他們通過(guò)與你相處的經(jīng)驗(yàn)來(lái)建立信任感。許多人急于開(kāi)始建立品牌而急功近利,其結(jié)果往往是適得其反,影響了自己。在這里需要指出的有三種錯(cuò)誤,我們常常犯到。

  1:過(guò)度的自我推銷(xiāo)。

  當(dāng)我們開(kāi)始建立品牌時(shí),最常見(jiàn)的做法就是不斷的自我推銷(xiāo)。從鋪天蓋地的廣告宣傳,到在博客中描述最新產(chǎn)品,一系列的推銷(xiāo)讓人應(yīng)接不暇,頭暈?zāi)垦!F鋵?shí)過(guò)度的自我推銷(xiāo)只會(huì)把別人都嚇跑,我們知道那些最受歡迎的人,都是樂(lè)于傾聽(tīng)和學(xué)習(xí)他人的人;他們會(huì)談?wù)撈渌腥?,除了他們自己。同樣的道理:?dāng)在自我推銷(xiāo)超過(guò)別人的底線(xiàn),并且表現(xiàn)出對(duì)別人毫不關(guān)心的時(shí)候,我們就會(huì)被別人拒絕,甚至被人排斥。

  最佳的做法就是通過(guò)和別人分享有用的信息來(lái)獲取支持。提供有價(jià)值的信息,比如分享一篇文章,一個(gè)事件,一些體會(huì),甚至提一個(gè)問(wèn)題,這些都可以引起足夠的重視,并且這些細(xì)微的做法也可以讓我們的品牌更具人性化,獲得意想不到的效果。

  2:產(chǎn)品沒(méi)有特色。

  如果我們把自己的品牌加濕機(jī)定位與其他廠(chǎng)商一樣,那么我們就喪失了原創(chuàng)性,這將直接造成很難在眾多商家中脫穎而出并吸引大量客戶(hù)。要做大做強(qiáng)我們的品牌,就要做出自己的產(chǎn)品,形成獨(dú)樹(shù)一幟的鮮明特色。比如:根據(jù)地理位置以及人口特征來(lái)劃分特定的市場(chǎng)區(qū)域,再根據(jù)各個(gè)市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的不同消費(fèi)傾向,提供特色化產(chǎn)品和服務(wù)。產(chǎn)品越有特色,服務(wù)越是具體,就越容易讓客戶(hù)接受,從而選擇我們的產(chǎn)品。

  3:產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)識(shí)沒(méi)有連續(xù)性,變化不斷。

  每一個(gè)細(xì)心的人肯定會(huì)注意到:A的大公司不會(huì)因?yàn)榈攸c(diǎn)的不同而更換公司的標(biāo)識(shí)和口號(hào)。經(jīng)常變換公司標(biāo)識(shí)只能使那些關(guān)注我們的人覺(jué)得迷茫。在每一個(gè)地方使用相同的圖案,其實(shí)是對(duì)我們公司產(chǎn)品和服務(wù)的增強(qiáng),這樣顧客才會(huì)從心理上認(rèn)可我們,接受我們,進(jìn)而開(kāi)始跟隨我們。

  以上三方面是在品牌加濕機(jī)創(chuàng)立過(guò)程中經(jīng)常犯的習(xí)慣性錯(cuò)誤,一旦這種事情發(fā)生,其結(jié)果可想而知,一個(gè)品牌加濕機(jī)可能也就從此毀于一旦,銷(xiāo)聲匿跡。任何一個(gè)想做強(qiáng)做大的公司,都需要認(rèn)真考慮這個(gè)問(wèn)題。

  

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